导  语

为深入贯彻落实党中央、国务院关于“做好碳达峰、碳中和工作”的决策部署，经报国家碳达峰碳中和工作领导小组办公室有关领导同志后，中国工业经济联合会自2022年起，从征集案例、调查研究和宣传培育三个维度开展中国工业碳达峰“领跑者”企业研究工作。截至目前，全国范围内共有170家工业行业领军企业（2022年42家，2023年63家，2024年65家）成为中国工业碳达峰“领跑者”企业。

根据工作计划，在有关部委、地方政府和行业组织的支持下，中国工业经济联合会将于2025年持续做好本项工作，并将于年底召开的第四届中国工业碳达峰论坛上发布当年的中国工业碳达峰“领跑者”企业研究成果（名单）。

现将研究过程中了解到的一些优秀企业成果和案例进行系列报道，旨在构建中国工业碳达峰长效宣传机制，传递绿色低碳理念，为各地方、行业、企业做好工业碳达峰工作，实现工业绿色低碳转型和工业高质量发展提供案例参考和路径借鉴。

海信家电集团股份有限公司（以下简称“海信家电”）是中国超大型以智能家电生产制造为主的全球化企业之一，前身最早可追溯为1984年创立的广东珠江冰箱厂，1996年和1999年分别在香港（代码：00921）和深圳（代码：000921）两地发行上市，主营业务涵盖了电冰箱、暖通空调、洗衣机、厨房电器、环境电器、商用冷链、模具、汽车空调压缩机和综合热管理系统等领域产品的研发、制造、营销和售后服务，拥有海信、科龙、容声、Gorenje、ASKO、日立、约克、SANDEN等品牌。

绿色低碳是家电行业高质量发展的重要方向，也是行业应对气候变化应承担的社会责任。践行“双碳”国家战略，中国家电行业面临机遇与挑战。在长期主义理念的指导下，海信家电践行和推动ESG理念，2024年发布了《碳中和白皮书》，宣布将不晚于2050年达成自身运营碳中和目标，将低碳理念融入公司治理运营全过程，以“培育低碳文化，推广绿色生活，投身公益环保”为己任，以“低碳自身运营、低碳价值链、低碳产品与解决方案”为抓手，加速企业绿色低碳转型。

一、战略牵引，“碳”索可持续发展之路

1、锚定低碳目标，全面推进碳中和行动方案

在全球低碳绿色发展的浪潮中，作为全球化的白电上市公司，海信家电深知企业在培育“消费端”绿色理念以及助力国家碳中和工作中肩负着重要责任，积极响应全球碳中和共识，将碳中和的挑战化为可持续发展的转型机遇，以长远眼光擘画碳中和战略宏图，以2050年前达成自身运营碳中和的目标，助力全社会绿色低碳发展。在迈向碳中和的新征程中，海信家电将不断在“低碳自身运营”“低碳供应链”和“低碳产品与解决方案”三方面探索和实践，坚持不懈地沿着“海信家电低碳之路”前进，具体包括：优先通过提高能源使用效率以及清洁能源转型，降低自身运营碳排放，最终结合负碳项目，实现自身运营碳中和；致力于与合作伙伴协同减碳，覆盖原材料生产、物流仓储以及末端处理全链条环节，致力于构建低碳、高效的价值链；通过准确把握用户绿色消费需求和企业低碳转型需求，不断研发绿色创新技术，致力为客户提供更加绿色、节能的产品和解决方案。

图1 海信家电碳中和行动全景图

2、核算碳排放全貌，明确各阶段规划路径

为更好地制定符合海信家电发展现状和未来规划的企业碳中和战略规划，海信家电进行了全面的自身与价值链碳排放核算，严格依据国内外权威的温室气体核查标准，对含21家工厂在内的自身运营与价值链中的碳排放进行了全面核算，并获得第三方核查认证，让整体规划具备切合实际的可操作性。

摸清自身的排放情况后，海信家电将碳减排目标和可再生能源目标分为近、中、远期三个阶段：2030年范围一、范围二的单位强度减量35%，绿色电力占比达到30%；2040年范围一、范围二的绝对减排45%，绿色电力占比达到60%；2050年范围一、范围二碳中和，绿色电力占比达到100%。

图2 海信家电碳中和分阶段规划

碳中和总体目标确认后，旗下各公司也纷纷制定了各自的碳中和目标：三电控股承诺在2030年前，将范围一和范围二温室气体绝对排放量减少80.04%，可再生电力的年度采购量增至100%，并取得了SBTi（科学减碳目标）的认证；海信日立把2038年实现自身运营碳中和作为目标，力求通过科学管理和技术创新，在2030年实现范围一和范围二绝对减排35%和强度减排50%。

除了推进自身业务与运营的绿色转型之外，海信家电致力于与价值链上下游合作伙伴共同探索低碳技术与减排路径，构建协同推进、互利共赢的绿色发展生态圈，共同推进绿色低碳发展。

3、建立ESG治理架构，数智化管理赋能提效

持续推进碳中和目标，完善的管理体系至关重要。此前，海信家电就已设立ESG治理架构，让ESG治理体系逐步内化为公司管理运营的重要支撑。在ESG治理架构的基础上，海信家电构建了层级分明、职责清晰的三层碳中和管理架构，涵盖“决策层-领导层-执行层”。从高层的战略决策到基层的实际行动，每一层均明确了相应的碳管理职责，确保碳管理工作融入到各个管理层面。

依托集团碳管理制度框架，海信家电的内部低碳管理体系愈加完善，《绿色低碳标准体系建设指南》《产品碳足迹核算通则》等纲领性文件，为各部门开展碳管理工作提供了清晰的行动指南和规范支持，不断夯实碳中和管理基石。

图3 碳排放数字管理平台

同时，数智化管理工具也提升了公司碳排放管理的效率，为碳管理蓄势赋能。公司引入并推广Carbon Management System (CMS) 碳管理平台，涵盖全景碳驾驶舱、组织碳管理、碳减排管理、产品碳管理、碳资产管理和绿色基建等关键领域，以实时监测和精准的分析能力，确保碳排放数据的数字化和透明化，实现了对碳足迹的精细化控制与综合管理，助力高效识别碳排放问题，为制定减排策略提供数据支撑。

二、筑牢基石，赋能节能降碳加速

1、夯实基础：建立全方位能源管理架构

碳中和的实现不但要做碳减排的“减法”，也要做强化管理、节能降耗、探索绿色能源的“加法”。在能源管理方面，海信家电构建了自上而下、贯穿集团各层级的能源管理架构，确保了从集团层面到产品公司，再到工厂端的每一节点都责任明确、有效承接，不仅促进了各层级之间的协同工作，还保障了节能降耗措施自上而下得到有效执行，从而在全集团范围内推动绿色低碳发展。

图4 “集团-产品公司-工厂”三级能源管理架构

《公司能源管理规定》《HSE关键绩效指标(KPI)责任书》等一系列能源管理制度，确立了节能降耗的明确方向和行动准则，保障节能降耗工作的有序进行。结合能源管理综合绩效评定机制与节能目标责任制，企业可对能源绩效进行全面评估，将节能目标与员工绩效挂钩，以确保能源管理目标的实现。

数字信息化的线上能源管理系统，聚焦能源管控、分析与优化，为企业的低碳运营植入“智慧大脑”，对“电、水、气、热”等关键源介质的“产-输-配-用”全流程进行监控，将庞大的数据量与复杂的流程环节转换为集中、扁平化的动态监控和数字化管理，显著提高了能耗管理效率。

2、提高能效：优化制造工艺提效降耗

减少碳排放早已成为海信家电实现绿色转型的关键举措，依托节能改造与智能制造双轮驱动，通过生产工艺迭代、设备升级与替换、自动化系统引入三方面手段，持续提高节能技术，促进能源循环利用，并鼓励旗下各公司根据自身生产工艺和技术要求，挖掘生产流程中的节能减排潜力，力求减少生产制造过程中的能源消耗。

聚焦提效降耗，海信家电旗下产品公司深入分析各自产品的生产工艺特点，着力节能技术改造，通过设备升级、余热回收等方式，全力打造可持续的能源循环利用体系。例如，冰冷业务平度工厂开展空压机余热回收用于发泡烘房加热项目，通过使用高效余热回收设备提取空压机油中的热量，将该部分热量输送到发泡烘房中用于发泡生产，极大降低发泡生产蒸汽费用。在平度工厂首个试点项目，验证成功后在下属扬州工厂推广实施，两工厂可达到年节省蒸汽3,359 吨。得益于生产工艺的改进和推广，冰冷业务下属顺德工厂、平度工厂、扬州工厂获得国家级“绿色工厂”认证。

图5  “信智AI平台”智造工厂解决方案入选数字化

赋能新型工业化创新实践优秀案例

工业信息化时代，数字化、自动化、智能化技术为生产设备升级提供了强大技术支撑，海信家电运用大数据分析、节能模型、AI等前沿技术，为生产制造的节能减排按下“加速键”。中央空调业务创新性打造了“信智AI平台”智造工厂解决方案，具备系统自动生成详细作业计划、定制电子信息制造领域个性化AI算法、基于AI视觉引导和检测技术、搭建电子元器件物料穿梭式智能立库、实时监控生产状态和生产资源等五大重点优势，空压机气电比降低15.2%，年度节省用电量1130MWh，单台制造费用同比降低13%，助力能源效率的提升。

3、拓展绿电：探索新型绿色清洁能源

绿色生产力是新质生产力的“底色”，迈向可持续发展的道路上，海信家电正在加快脚步拥抱清洁能源、探索负碳技术。自上而下推行降碳目标的过程中，鼓励旗下各公司灵活开发和利用地缘优势，积极发展多种清洁能源，降低对传统化石能源的依赖，如地处水电资源丰富的川渝地区，冰箱成都工厂在2023年开始已将水电作为重要电力来源；在广东地区以电力交易的方式购买核电；三电法国工厂引入由二氧化碳和氢气合成的绿色天然气用于生产制造。

为构筑更清洁、高效的能源结构体系，海信家电持续推动能源结构的优化。光伏、水电、核能等清洁能源的开发利用，全方位提升了企业的清洁电力占比。优化能源结构过程中，海信家电首先将光伏建设作为其清洁能源体系的核心，通过整合工厂屋顶等空间资源，开展“自建分布式光伏”行动，并结合储能系统来存储光伏发电产生的过剩电能，在需求高峰时释放，从而平衡电能供需，截至2024年光伏总装机规模已达到76.53兆瓦。

图6 清洁能源探索路径

在清洁能源领域的布局上，海信家电追求创新性与多元化发展，积极拓展丰富的清洁能源项目。接下来，海信家电还将持续深化对风能等清洁能源的探索，致力于寻找更加清洁、高效的能源解决方案。

截至2024年，海信家电的绿色电力使用比例已达到21.5%，旗下子公司容声塑胶和广东冷柜所使用的电力已全部来源于可再生能源，且100%抵消了剩余温室气体排放量。凭借推动生产制造向绿色低碳转型的实践与成果，截至目前，海信家电已成功打造了国家级“绿色工厂”9个、“绿色供应链管理企业”4个、“工业产品绿色设计示范企业”5个，容声塑胶与广东冷柜获得了由权威第三方颁发的“零碳工厂”认证。继2024年成为全球首座多联机“灯塔工厂”之后，2025年，海信日立黄岛工厂成为全球空调行业首座“可持续灯塔工厂”和唯一的“双灯塔”工厂。

三、全生命周期减排，绿色低碳点亮智慧生活

1、探索绿色智能科技，持续加力低碳转型

技术创新是减少能源消耗与碳排放的关键推动力，海信家电通过深度研发智能控制技术与仿真技术，实现产品高效节能与源头减排，同时积极推动绿色核心部件创新技术的研发与应用，助力行业可持续发展。

数字时代的科技浪潮下，智能控制技术是赋能家电产业绿色升级的新引擎之一。结合 AI 算法智能控温、个性化热舒适 AI 智能控制等前沿技术，海信家电持续探索创新，促使高能耗产品向低排放方向转型。

以家用空调产品为例，海信空调在快速控制室内温湿度达到理想状态后，便会自主控制温湿度调节的算法，至高可节能36%。个性化热舒适 AI 识别和控制技术的应用，能够满足不同用户对室内空气环境的个性化需求。同时，在变频领域深耕多年的技术基础上，进一步降低产品的能耗，不断提升家用空调领域低碳技术的“含金量”。

在绿色核心器部件创新技术的研发与应用方面，海信家电在2022年就已布局功率半导体的国产化替代，专注于功率芯片技术研究与产业化，产品涵盖功率器件、栅极驱动芯片、智能功率模块、功率模组等，已有多项关键技术指标达到国际领先水平，应用于家电与消费、工控与伺服、光伏储能、车载热管理系统等多个领域。此外，具有自主知识产权的高效低阻换热器、高效低噪的W1X室外箱体平台，均获得了中国制冷学会的权威认可，走在行业低碳转型的前列。

2、践行绿色设计理念，聚焦产品端降碳

绿色是低碳发展的底色，海信家电将绿意初心融入创新技术和设计理念中，覆盖理念、流程、工具及方法各个层面，确保绿色产品的可操作性、可迭代性，为环境保护贡献力量，也给企业自身的可持续发展奠定了坚实基础。

为践行全生命周期绿色设计理念，给低碳产品从概念到市场的转化“提速”，海信家电引入IPD集成产品开发流程，优化研发流程，并通过精简物料采购清单、淘汰低效型号、缩短研发周期等手段，实现资源的高效配置。此外，集多学科、多系统于一体的仿真与试验平台，降低了研发成本与环境负担，以“材料优化、结构改善、能耗降低以及能效提升”为三大着力点，推动产品逐步往环保、高效的方向迭代。在绿色设计理念的指引下，海信家电从原材料采购、生产制造、运输、使用以及回收处理等各个阶段加强减排。在产品碳方面，建立产品全生命周期（LCA）碳足迹核算模型，开展碳足迹、碳标签认证，应对国际市场碳管理规则。

图7 绿色设计体系框架

管理和优化上游原材料的碳足迹，对于降低产品碳足迹至关重要。海信家电注重可回收性与低碳环保性，不断加强新型绿色材料的升级和技术突破。旗下公司容声冰箱采用生物基材料替代石油基材料制作冰箱高强度结构件，开创了生物基材料产品应用的行业先例，同时提高再生材料应用比例，整机再生材料比例高达 27%，经国际权威认证机构TÜV南德核查，此项材料可降低产品碳排放 33%；中央空调与家用空调业务加快清洁冷媒的替换，推动高效环境友好型制冷剂R32在产品上的使用。

针对产品包装，海信家电按照“3R-DN”原则，即：减用量Reduce（R）、可复用Reuse（R）、可再生Recycle（R）、可降解Degradable（D）、无害化Non-toxic（N），优先选用纸质和可降解材料，如瓦楞纸、蜂窝纸等，尽可能避免使用塑料、泡沫等不可循环利用的材料。旗下厨卫公司产品整机外包装以纸代塑环保包装，实现包装材料100%回收与100%降解。

聚焦结构设计的优化调整，海信家电制定了产品和包装结构优化方案，提升资源的循环利用率。旗下各产品公司从产品特点入手，推进产品轻量化设计理念，降低产品生命周期碳排放。基于保证包装安全属性的前提下，运用数字化仿真技术模拟包装的受力和耐冲击性能，结合仿真结果优化包装机构和部件设计，达成包装轻量化目标。

3、点亮低碳智慧生活，赋能建筑低碳转型

秉持技术立企理念，海信家电以技术创新引领智慧绿色生活与低碳生态建设，探索更加多元、高效的绿色解决方案，持续开拓民用与政企两大市场。

对于消费者来说，绿色智能产品是践行低碳生活的起点。海信家电围绕“美食、洗护、空气、节能、主动服务”5大主题，结合AI科技，构建了全场景综合智能家庭解决方案，以智享美食、智享洗护、智享空气串联起用户生活的方方面面，智慧管家提供生活节能优化建议，智能交互以主动服务提升服务效率，全方位、多维度地推进着绿色智能生活方式的普及与深化，引领绿色消费风潮。

图8  AI绿色解决方案

例如，海信洗衣机对洗护过程的精准控制与节能进行迭代升级，智能控制洗涤剂投入量，实现了水资源的最大化利用。基于海量数据的智能洗衣程序，满足棉麻、羊绒等材质衣物多样化洗护需求的同时，减少洗涤过程的能源消耗，让用户智享便捷的洗护生活；智享空气则以个性化空气定制为核心，对室内的新风、温度、湿度、除菌等进行自动调控，高效定制用户所需的舒适空气环境，智能优化能源使用率，避免能耗浪费。

面对政企领域的节能减排需求，海信家电凭借深刻的市场洞察与深厚的技术积累，为客户量身定制低碳综合解决方案。深度融合物联网、大数据、人工智能、5G 等前沿技术的ECO-B智慧楼宇系统，涵盖了Air空气管理系统、Energy能源管理系统、O&M运维管理系统三大管理子系统，为建筑装上智慧能源管理的控制中枢，提供全生命周期的管理与运维服务，有效减少超30%的能耗，目前已在商业企业、工矿厂房、政府公建、教育培训、医疗卫生五大领域广泛应用。

为解决商用空调普遍存在的高耗能问题，海信家电旗下公司海信日立构建了“环境革新2050框架”，结合水源变频多联机中央空调系统、空气源热泵技术、智能化温度控制系统等技术，为客户提供商用空调低碳综合解决方案。另外，借助海信家电的集团协同资源优势，旗下三电公司正转型为新能源汽车综合热管理系统供应商，专注于从压缩机零部件向系统集成的绿色升级。

图9 海信家电集团总部大楼

在海信家电迈向碳中和目标的路上，由绿色智能科技创新聚合的新质生产力，已经成为企业驰而不息的前进动力。未来，海信家电将继续以长期主义践行企业责任与担当，走向更远的可持续未来。